人民大学课程研修班商学院公司治理课程概要
　　此课程着重于协助成长型企业的股东和执行经理人从法律结构上来了解公司内部各大机构（如董事、股东、经理人等）之间的关系、法律地位，以及责任与义务，进一步认识公司治理的意义、功能与重要性。课程主要涉及公司治理一些基础理念，以中国、美国、英国、新加坡和亚太国家的公司案例讲解问题背景和解决方案。课堂每一段会让学员们学习分析实例。课程的最终目的是让学生们了解什么是公司治理问题，以及如何有效地避免或解决这些问题。

重要收获
　　了解公司治理模式的演化及现状
　　学会如何设立一个健全的治理系统
　　明了与公司相关的常见风险和规避方法
　　理解董事会、经理人与公司的关系，掌握如何使董事会有效运作
　　分辨管理型与治理型公司的区别

课程概要
　　第一部分：公司治理的定义
　　　　　　　什么是“公司治理”？
　　　　　　　公司治理的问题产生
　　　　　　　公司治理对企业为什么那么重要？
　　　　　　　公司治理是否只适用于上市公司？
　　　　　　　公司治理机制
　　　　　　　西欧及亚洲公司治理概念之差异
　　第二部分：公司性质
　　　　　　　公司成立时若干问题
　　　　　　　公司成长时与其内部组织的问题
　　　　　　　公司结束时若干问题
　　第三部分：股东性质
　　　　　　　股权分配及转让
　　　　　　　股东权益及义务大小股东权益保护方式
　　　　　　　监控董事与经理人方式
　　　　　　　派生诉讼及其他保护小股东的方式
　　第四部分：董事性质
　　　　　　　董事会作为公司的最高治理层
　　　　　　　董事会与公司的关系
　　　　　　　董事会结构
　　　　　　　董事的职权与义务
　　第五部分：经理人性质
　　　　　　　委任与解雇
　　　　　　　有效的绩效系统
　　第六部分：董事会运作
　　　　　　　世界各地资产分布情况
　　　　　　　公司治理概念
　　　　　　　企业管理型与治理型的公司比较
　　　　　　　董事会事宜与运作
　　　　　　　董事会的组织
　　　　　　　董事长与执行长的关系
　　　　　　　提名委员会 (nominating committee)
　　　　　　　酬劳委员会 (remunerating committee)
　　　　　　　审计委员会 (audit committee)
　　　　　　　与股东们与其他有关人士的沟通