华南师范大学张敏强教授做心理学在职研究生能为企业发展做些什么?——心理学知识在企业发展中的应用案例分析主题演讲:
企业文化从物质层中的“企业为员工创造的工作环境”. 到观念层中的“企业精神和宗旨”,再到精神层中的“预期,价值观”等,都对企业内的员工有着一定的激励作用。优良的工作环境和良好心理预期会使企业员工从 内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。企业文化的作用正是通过激励来满足人的精神需要.使员工产生归属感、自尊感和成就感,从而调动员工的精神力量。由于它迎合了人的需要,适应了人的本质,因此企业文化的激励作用比其他任何形式都更有效。
企业的共有价值观一旦形成,就不易改变。然而当今社会变化越来越快,如果企业文化不跟着改变。就容易僵 化,会在很大程度上影响企业的发展。
封闭作用企业文化得到了员工的一致认同,全体员工都会以自己的企业为荣.以自己的企业文化为荣。但这种自豪感如果不加以正确的引导,就会使员工产生盲目自大的思想,抱着已经形成的企业文化不放,把自己封闭起来.不愿意去接受新鲜事物,不愿意虚心承认不足,这样就会严重地影响企业的创新能力,阻碍企业的发展。
张敏强,华南师范大学人才测评与考试研究所所长、教授、博士生导师。中国教育学会统计与测量分会理事长,中国心理学会心理测量分会理事。