清华大学实战型财务管理总监高级研究生进修班招生简章
财务总监(CFO)作为企业中非常重要的高级管理职位,是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间,是公司重要的战略决策制定和执行者之一。
现代意义上的财务总监(CFO),要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;有效控制和防范企业风险;大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息;深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。
清华大学整合知名培训机构优势资源共同举办 “实战型财务总监认证课程”,邀请金融、财务领域一流的专家、教授,和国际知名企业的财务总监与你分享最实用的财务实践,迅速掌握切实可行的方法和技能,全面提升学员解决问题的能力。
带着您的问题和案例来,让实战专家和您的同学们现场剖析……
主办单位:清华大学继续教育学院
课程支持:众行管理顾问有限公司
一、清华大学研修班课程特色
国际知名院校:由清华大学举办,并整合知名培训机构——众行管理顾问有限公司的课程体系,立足本土提供国际化的实战课程。
师资阵容强大:由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
教学模式先进:案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
课程内容实用:为总监级高级经理量身制作,可操作性强,即学即用。
最佳交流平台:学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。
二、研修班报名条件:
企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员。
三、清华大学财务总监研修班课程安排
企业财务战略与前瞻 财务战略的制定方法 企业资金投放战略方案的设计与实施
资本市场选择与企业融资渠道分析 企业价值链管理 实业投资模式分析
国内外资本市场状况 投融资策划实务与案例 资本市场与融资渠道的选择和创新
资本市场与投融资实务 治理中的激励与约束机制 产权制度和企业法人治理结构
公司治理结构与集团财务控制体系 国内外公司治理案例分析与讨论
公司治理与集团财务管控 跨国公司并购的流程与方法 尽职调查的基本程序
企业价值评估方法与案例分析 企业并购后的整合 企业价值评估与并购整合
国家税制与纳税筹划 国内各种税种的改革 企业利润分配与纳税筹划
纳税筹划的条件和主要方法 企业日常成本管理与纳税筹划 公司法与合同法的要点及应用
涉及的法律:个人独资和合伙企业法、外商投资企业法、合同法、担保法、票据法、破产法律制度、仲裁法与诉讼法、新旧会计准则对比等。
财务商法 税收与财税政策模块 内部控制的绩效标准的设计
内部控制机制的实施与应用 《内部控制基本规范》的实践 企业风险的种类与改善机制
企业内部控制与风险管理 财务分析的价值及财务职能的定位 财务报表结构与绩效解析
增长模式分析—案例讨论 企业价值分析与管理 财务报表分析与企业价值管理
现金预算管理 如何准确预测未来现金流量 现金流量与营运资本分析
根据现金流量表的现金流管理 现金流管理与资本运营实务 编制预算的有效工具
预算与绩效考核 具体方法与案例分析 财务经理素质模型 全面预算管理
成本与绩效考评 成本管理创新 成本控制方法与分析 消减成本的主要方法
成本管理创新与成本消减 企业业绩评价指标的选择 激励目标/措施的设定与选择
企业如何有效实施员工激励的措施 EVA经济增加值管理业绩评价与激励机制
CFO发展与领导力模块 CFO未来战略角色与领导力 CFO角色定位与职责
CFO领导魅力与管理艺术 CFO情商管理 CFO职业生涯规划 年度经济热点分析
年度财税政策解读 CFO的使命与挑战 CFO职业发展之道 TOP-CFO财务管理峰会
跨部门沟通 投资者关系管理 财务经理价值塑造 新旧会计准则解读
财务部门的设计与架构 现代企业CEO与CFO之间的关系
四、财务总监专题沙龙、讲座
1、核心课程(18天面授课程+2天TOP-CFO财务管理高层峰会+多场专题沙龙、讲座)
2、欧洲商学院——e-learning远程必修课:
压力管理之一:压力管理的两重性;
创新管理之一:创新的过程和管理要点;
压力管理之二:成功的实施压力管理;
创新管理之二:管理中的创造力。
五、清华研修班部分师资
陈晋蓉老师
AACTP认证讲师,众行管理顾问公司特约讲师。博士,清华大学经济管理学院副教授。北京信息工程学院客座教授;MOTOROLA大学客座教授;首钢大学客座教授。曾任北京电子信息职业学院学术委员、系主任;信息产业部中国电子信息产业研究院财务处副处长、总经理;研究领域及成果:主要研究方向为企业战略管理、上市公司财务管理、资本运营、企业控制力。
朱武祥老师
AACTP认证讲师、众行管理顾问公司特约培训师。清华大学经济管理学院公司金融教授,数量经济学博士,麻省理工学院斯隆管理学院和哈佛商学院访问学者。现任清华大学金融系副主任。主要研究领域为:战略公司金融与行为公司金融、公司资本运作与价值管理行为及策略、并购与重组、投资估价模型及其应用等。他也是国内最早研究国外上市公司价值管理的学者之一。
温兆文老师
AACTP认证讲师,众行管理顾问公司特约讲师。曾在多米诺(中国)有限公司、摩托罗拉(中国)公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监等职位,拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理,曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。温老师也具备很深的理论功底,三十二篇有关审计、会计、经济类的文章在《经济日报》,《人民日报》等十几种国家及省级报刊杂志上发表,两篇分别获全国论文特等奖。课程涉及《国际规范预算管理》、《财务分析与控制》、《内部控制与业务流程优化》、《财务团队建设和心智拓展训练》等。公开课、内训课满分率达98%,客户支持率达99%。
李记有老师
AACTP认证讲师,GEC特约培训师。硕士研究生、高级会计师、中国注册税务师,国家会计学院客座教授,清华大学特聘教授,全国知名税收筹划实战运作专家,曾为全国上百家企业担任高级税务顾问,设计最优纳税方案。在国内首先创立税收筹划“变量引进”和“因素分析”两大学说,纳税风险三维管控系统首席架构师。是中央电视台、中国税务报、中国财经报的税收筹划访谈嘉宾,并多次在全国几十个大中城市举办专场报告会。
六、学习认证
完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发“清华大学实战型财务总监研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,可在清华网站查询和认证。
七、学制:在职学习, 学期十个月,每两月集中上课四天(周四至周日)上课。