清华大学人力资源创新实战高级研究生进修班招生简章
管理学家彼德•德鲁克曾经说过:“所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。”我们应该看到,人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础,也是锻造企业持久竞争优势的条件。
一、清华研修班特色:
凝聚高端的商务人脉:可申请参加清华大学总裁俱乐部,通过每年3-4次的大型论坛活动,让您与顶级企业家同堂论道,使您迅速融入中国高端商务圈。
打造创新的课程体系:突破传统的“选、用、育、留”模块,从战略着眼、战术着手、体系思维,打造人力资源体系的立体课程设计,让人力资源管理人员不仅能成为企业的“人才专家”,更加能成为企业的“运营专家”。
新颖互动的教学模式:首创五位一体互动教学法,前瞻理论 + 经典案例 + 商战模拟 + 政企联谊 +移动课堂。
提升价值的沙龙活动:企业知识管理系统的建立、80后员工的吸引和留用、如何有效实施企业E-learning战略、EAP对企业的帮助、人才测评,助力企业发展、公众演讲技巧提升。
二、清华研修班招生范围:企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管。
三、学习费用:含学费、教材费、论坛、证书,交通、食宿费用自理。
四、学习证书:学员完成全部课程,颁发清华大学“人力资源创新实战高级研修班”结业证书,加盖钢印,证书编号可在清华大学教育培训与认证网站查询。
五、上课地点:清华大学。
六、学习时间:学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天。
七、清华大学人力资源创新实战高级研修班课程内容
1、新《劳动合同法》案例与解析
劳动关系的认定 经济补偿金与双倍赔偿金 关于案件处理程序的规定 保险待遇----案例分析
2、集团化人力资源管理
集团化人力资源管控模式设计 集团化人力资源职能定位
集团化人力资源集权和放权 集团化人力资源管控要素和权限
3、辞退员工管理与面谈技巧
辞退员工管理的原则 辞退不同员工的策略
体面辞退员工的面谈技巧 避免辞退员工的法律风险
4、九型人格--自我成长,促进和谐
九型人格的禁忌 九型人格的不同型格的区分点
九型人格在企业中的应用 九型人格的个人应用
5、人力资源战略规划
战略的含义及相关概念 制定企业战略方案
人力资源规划模型及流程 织架构和人力资源管理系统
6、全面薪酬管理
战略薪酬规划 薪酬激励机制 薪酬政策实施要点 企业薪酬系统整合与解决方案
7、人力资源的开发与管理
管理者的角色意识 企业发展与人员管理
人力资源开发规划 EAP(员工帮助计划)管理系统
8、战略性绩效管理
战略性绩效管理的基本特征 平衡计分卡、360度考核的应用
目标管理和KPI(关键绩效指标) 年度绩效管理流程和重点
9、组织行为学
组织设计思想 激励机制原理 组织变革的方法 现代企业组织发展趋势
10、中国式人力资源管理
中国式战略与组织 中国式战略性人力资源管理 中国式人力资源管理制度
11、人力资源的招聘与配置
选才的方式及作用 面试的流程及注意的事项
专业的结构化面试技巧 专业结构化面试后续工作
12、培训体系建设与培训成果转化
建立培训体系的原则 培训需求分析常用的几种方法
培训体系的实施与测评 培训效果的评估与转化方法
13、管理心理学在企业的应用
企业管理的心理学基础 高效人员配置与心理学指导
化解部属消极情绪的心理学技术 员工职业倾向与行为风格识别
14、工作分析与职位说明书
工作分析的重要意义 如何进行工作分析
工作分析的具体分析手段 编写职位说明书的原则和程序
15、企业文化
人力资源管理中的企业文化塑造 企业形象与CIS战略
企业形象及其塑造原理 员工个人形象的塑造
16、企业长期激励体系的构建
公司股权激励制度 长期激励的步骤与要点
股权分置改革中的高管激励 股权激励的案例分析
17、员工职业生涯规划
员工职业生涯规划的意义 生涯管理如何在企业中导入
建设科学的晋升与淘汰机制 职业生涯规划实务
18、员工关系管理
员工关系的基本理论 员工关系管理操作实务
员工满意度分析方法 分享优秀企业的经验
不定期精彩论坛/讲座 户外活动 大型返校活动
学员结业后:仍可返校学习更新课程!
八、以往授课专家名单(部分)
邹广文 清华大学人文社会科学学院教授,博导,著名企业文化专家
徐显国 零点研究咨询集团公司执行董事, 美国旧金山大学法学博士, 哈佛大学客座教授
白玲 北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家
徐沁 盛高咨询董事长、著名企业并购整合专家
张守春 原朗讯集团人力资源总部薪资管理经理、通用、搜狐等国际知名企业人力资源经理
葛永基 原惠普公司中国区人力资源运营总监,现为惠普商学院授权讲师
郑晓明 清华大学人力资源与组织行为系副教授,招聘与选拔技术专家
梁雅杰 美国舒布洛克公司人力资源总监,芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监
韩智力 中国劳动保障报社法律事务中心主任,并兼任中国管理科学研究院劳动法研究所副所长
彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授,著名人力资源专家
伍双双 著名人力资源开发与管理实战专家,人事部全国人才流动中心特邀培训师
林乾 中国政法大学法律史学研究院副院长、教授,曾国藩研究会常务理事等
许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授,著名绩效管理、人员素质测评专家
郭天祥 著名心理学家,清华大学总裁俱乐部专家委员会,美国普林斯顿经营与发展实践研究院副院长
王猛 中国培训体系建设与流程管理第一人/原安利中国培训管理体系创始人
随着社会竞争压力的不断加大,越来越多的考生选择通过在职研究生来提升自己的能力,拥有高学历,足够的知识储备,才能在竞争中立于不败之地。其实就读在职研肯定是要支付一部分学费的,学费多少,是否在自己的承受范围之内,成为众多在职人员考虑的重点。不过在职研究生学费也是根据考生选择的考试类型和专业来决定的,目前考生可以选择的类型主要有两种。
在职研究生目前分为非全日制研究生和同等学力申硕两种。非全日制研究生每年12月参加与全日制研究生同时进行的全国统考,经过初试复试后方可入学。非全日制研究生的学费一般比全日制研究生要高,多数专业费用在3-6万元之间,会计硕士、工商管理硕士等专业学费会更高,有些重点高校会在10万元以上,考生要根据自己的实际情况进行选择。非全日制研究生报考条件一般是本科学历或达到本科毕业生同等学力的人员,管理类专业要求本科毕业后有3年以上工作经验、专科毕业后有5年以上工作经验、已获硕士或博士学位的有2年以上工作经验。
同等学力申硕免试入学,一般大专及以上学历就可以报名学习,完成学业后可以获得结业证,满足本科学历且学士学位满三年的学员可以参加申硕考试,通过申硕考试完成论文答辩后可以授予硕士学位。同等学力申硕学费相对较低,多数专业都在2-4万元之间,热门专业有法学、金融学、教育学、经济学等。
据了解,在职研究生主要有两种报考方式,由于选择用不同的方式进行报考,其考试需要达到的分数也是不一样的。一般成绩的发放都会事前通知,想要知道自己的在职研究生考试成绩是否合格,考生可登陆研究生招生网查询成绩,也可到学校官网查看录取名单。
目前来说,在2018年在职研究生的报考形式分为两种:同等学力申硕和非全日制研究生。当然,两种报考方式不一样,通过率也是有区别。报名学习的学员需要了解两种不同的学习方式的通过率问题,可以更好的学习相关的内容。
同等学力申硕
同等学力申硕在职研究生属于免试入学,需要参加的申硕考试也是合格制。学员考试科目只有两门:外语和学科综合,满分为100分,考到60分即为及格。因此一般申硕考试的通过率比较高,在70%-80%之间。一般学校都会给学员保留4年的申硕考试成绩,在4年之内通过两门考试,对于一般的学员来说也不会太难。
非全日制研究生不同于同等学力申硕,学员参加的考试是选拔制度,择优录取。入学考试分为初试和复试两个过程进行,初试和复试综合成绩优异的学员才能被录取。所以对于非全日制研究生来说,一般的通过率也就在30%左右,并不高。现在的非全日制研究生是完全和全日制研究生一样的考试难度,考试内容都是一样的,在职人员还要一边复习一边兼顾工作,所以考试的难度还是比较大。
想要知道自己的研究生考试成绩是否合格,可以登录网站查询,现在一般都会在网上直接公布,也可以通过电话查讯成绩。如果在职人员想要提高通过率,还是要早点准备复习准备以,同时非全日制研究生还要看选择的院校,越是名校报考的人数越多,在录取名额有限的情况下,通过率自然就很低了。