公务员人力资源管理的发展目标?人力资源在职研究生
人力资源管理已成为整个组织战略的重要环节。作为战略性管理,人力资源管理的目标已经超越了传统目标,而与整个组织管理的目标相融合。
一、人力资源管理与生产力
用最少的资源去完成目标或运用现有资源尽可能多地完成任务,是组织永恒的目标。所以人力资源管理作为提高组织生产力的关键领域,其对生产力提升的贡献可从两个大方面予以说明:
1、人力资源管理成本的控制问题。从组织生产力的角度观之,人力资源管理要求将人力资源管理部门由成本中心改造为利润中心,控制人力资源的成本,在职研究生直接达到实现生产力的目的。人力资源成本是一个组织取得人力资源、使用人力资源、维持和提升人力资源而付出的代价,主要包括获取成本(招募、选择、安置)、开发成本(培训、教育)、使用成本(维持、奖励)、保障成本、离职成本。人力资源成本作为组织的最大开支之一,影响着组织的效率,所以人力资源会计及审计已被广泛作为提高生产力的重要方法。
2、通过科学化的方法与管理,扩大人力资源网的收益。已被人们视为提升组织生产力的有效的人力资源途径与方法是:增加生产力的工作、工作场所再设计、人力资源开发、有效的人员激励、建立满意的工作环境、报酬和待遇体系的改进。
二、人力资源管理与政府服务品质的提升
在现代社会中,产品(服务)的质量是组织生存的重要因素,是创造产品附加值的重要元素,也是组织竞争优势的核心所在。而提升产品和服务的质量是通过全面质量管理实现的。全面质量管理(TQM)应用人力资源管理与发展的方法,针对组织运作的过程加以改良,致力于组织目标的实现,以及顾客的需求获取满足。其本质在于使组织全体成员均能深深地投入,并赋予他的活动以持续性地改善产品与服务的品质,进而追求顾客的满意。