如何利用有限的资源、在有限的时间内完成预计的工作量,同时保证项目质量并实现项目的最终目标?如何在预算、进度和质量等各要素之间寻找一种平衡,构建行之有效的项目计划与监控系统?这是每个项目经理、团队成员和乃至高层管理人员无法回避的挑战。从财务角度探讨更为有效的
项目管理之道。
培训课时:2天
1、课程收益:
从战略高度理清组织级
项目管理规划思路,从操作层面培养组织级
项目管理建设能力,从实战角度分享组织级项目管理建设经验。
2、培训对象:
企业财务总监、财务主管、成本核算、分析和控制人员、项目经理、团队成员、企业高层管理人员。
3、证书颁发:
培训学员将获得由美国项目管理学会(PMI)授权本中心颁发的14 PDU证书及3个AURA学分。
4、费用及其他:
培训费用:2980元/人,包括培训资料。外地学员住宿代为安排,费用自理。
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