中国人民大学商学院中国成长型企业CEO中短期培训在职课程培训班招生简章
美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球,世界经济明显减速,国际经济环境日益严峻复杂,中国本土成长型企业正面临着前所未有的挑战。
危机当前,成长型企业如何练好内功,实现产业升级和结构优化来拓展生存空间?如何集中优势资源打造更强大的核心竞争力?如何突破企业成长中不断遇到的企业管理瓶颈?如何在特定环境下实施“走出去”和“迎进来”的国际化策略?
作为企业核心决策者的CEO们在这一过程中发挥着极其关键的作用,只有不断提升领导力和管理素养才能把握机遇赢得未来。
在这样的背景下,中国人民大学商学院EDP推出了中国成长型企业CEO课程,以帮助企业CEO建立清晰而系统的管理思路,理解和应合整体大势所趋。来自亚洲范围内的一流师资将和各行各业的领袖精英同堂交流,采用模块化教学由表及里层层剖析企业成长要义。同时为使课程更贴近企业的实际运作,还辅以专家讲座、对话成功企业家、标杆企业考察和主题论坛等丰富多彩的活动,帮助企业CEO开阔视野、启迪智慧。
一、招生范围:
高速成长企业的CEO、总经理和大型集团公司事业部总经理以及核心管理层人员,主要解决企业成长问题。
二、学习方式
课堂讲授、分组讨论、案例研讨、专家讲座、对话成功企业家、标杆企业考察和主题论坛等多种方式相结合,帮助学员更深入有效的学习。
三、证书授予
完成规定课程的学习,经考核合格者,由中国人民大学商学院颁发中国成长型企业CEO在职课程培训班结业证书。
四、核心价值
人大商学院一直秉持“务实”的治学态度,中国成长型企业CEO课程从需求研究、课程设置、师资选拔到学习形式的选择都始终坚持这一理念,切切实实从成长型企业CEO迫切需要的管理知识和视野出发。权威分析最新经济形势和整体大环境,从领导力、公司治理、运营管理、营销管理、资本运作到国际化,全方位的为成长型企业CEO度身打造最实用最切合的领导策略和管理思路,并通过案例研讨和管理实践的深入交流帮助企业CEO更好达成知与行的统一。
本课程将深刻分析新经济环境下市场竞争的特点和竞争要素,探讨经济全球化、信息化、网络化、知识化、专业化的含义、挑战以及商机,讨论企业竞争战略与商业模式的互动关系以及如何设计运营战略和商业模式创新以取得竞争优势,揭示运营管理的五大增值原理,分享供应链物流管理的创新理论和方法,介绍生产系统的设计、计划、控制和改进的一些指导思想和方法。
课程内容
21世纪市场竞争环境特征、要素及应对策略
经济全球化、信息化、网络化、专业化、知识化的内涵及企业的发展战略
电子商务和供应链物流管理的内涵、思想、战略及国际的前沿实践
风险汇减增值原理及商业模型创新
纵向一体化与横向一体化、兼并、收购、外包策略与决策
需求预测与生产总体规划的制定方法
计划和控制系统MRP、JIT、TOC、ERP的介绍与比较
质量管理
企业资源计划ERP系统成功实施之要素
流程再造,功能型与流程型企业组织结构及其适用的环境
课程设置
突破企业成长瓶颈 战略财务管理 营销管理
战略人力资源管理 公司治理 企业成长与价值链变革战略 管理专题
企业国际化发展路径与策略 成长型企业营运管理 组织、文化与领导力