定义权威的领导在决策和实施过程中,融入战略管理文献权威的领导和发展展过程中的一个理论模型,通过它的“最高领导人的专制领导影响业务部门的表现。我假设一个负相关关系之间的权威决策和性能,而积极的关系专制的决定的执行情况和性能之间的预期。我也确定两个团队过程,团队决策的质量和团队参与机制这专制的决策产生负面影响的业务单位表现及如何它的眼泪下来的专制决定的执行情况,业务单位的积极作用性能。此外,我推测,业务部门的权力距离的文化温和派专制的决策和团队参与之间的负相关关系,作为以及之间的权威决定的执行情况和积极的关系业务单元的性能。
Jack Chiang (江亭儒) (美国华盛顿大学福斯特商学院)博士学位在管理部的候选人组织在促进商业,华盛顿大学的学校。他获得在华盛顿大学工商管理相关证书,MS/工业组织心理学,并在国立台湾大学心理学学士学位。进入博士班之前,他是一个人力资源专业人才工作管理,领导力发展,并招募。杰克的工作,探讨了中国领导层的理论和战略领导。他有一个在组织管理和两个杂志的文章在按修改并重新提交行为与人类决策过程和管理和组织审查。他论文建议,赢得了李宁论文格兰特的一等奖奖,国际中国管理研究协会(IACMR)。